Herzlich Willkommen beim DRK-Kreisverband Eisenach e.V.

Ich war von Anfang an immer Mitglied im Vorstand bzw.  einer der Stellvertreter im Präsidium. Nach dem Ausscheiden von Frau Dr. Link (Vorstandsvorsitzende/ Amtsärztin) fungierte ich eine Weile als kommissarischer Vorsitzender.  Es ist den anderen und mir dann gelungen, Gerhard Schneider davon zu überzeugen, für das Amt des Präsidenten zu kandidieren, welches er auch bis heute wahrnimmt. G.Schneider war gut vernetzt, das ist wichtig. Außerdem wollte ich auch nicht der erste Mann sein, ich war immer Stellvertreter, einer muss ja die Arbeit machen.

Das Präsidium setzt sich aus von der Kreisversammlung gewählten Personen zusammen, dem Präsidenten (Gerhard Schneider)  den Stellvertretern (Peter Bock und nach dessen Rückzug Tino Richter), dem Justizjahr (Franz O.Hansen und nach dessen Rückzug Dr.René Kliebisch) und einem weiteren Stellvertreter, der ich immer war und auch noch bin. Dazu kommen die geborenen Mitglieder, der Verbandarzt, der Leiter der Bereitschaften, ein Vertreter der Bergwacht und des Jugendrotkreuzes.

Ich war stellvertretender Präsident und immer für die sozialen Bereiche zuständig, da ich aus der Krankenhausbranche kam.

Gelernt habe ich in der DDR den Beruf Elektromechaniker und gleichzeitig mein Abitur abgelegt. Dann habe ich Wirtschaftswissenschaften in Jena studiert. Von der Ausbildung her bin ich Diplom-Ingenieur Ökonom.

Nach dem Studium habe ich im Kombinat Elektrogerätewerk Suhl als Gruppenleiter Materialplanung gearbeitet, danach 15 Jahre im Automobilwerk, im Bereich Investitionen. Zuständig war ich für Bilanzierungsfragen für Grundmittel, ebenfalls als Gruppenleiter. 1989 ging es etwas hin und her. Dann bin ich am 1.1. 1990 als Verwaltungsleiter in die ehemalige Diakonissenhausstiftung eingetreten. Dort habe ich meine frühen Wurzeln. Ich komme aus einem kirchlichen Elternhaus, bin im Diakonissenhaus geboren (das wurde mir leider nicht auf meine Betriebszugehörigkeit angerechnet lacht). In den ersten Jahren meiner Tätigkeit kamen die Krankenhausfusionen, erst mit dem katholischen Krankenhaus zum christlichen Krankenhaus, später dann mit dem Kreiskrankenhaus zum St. Georg Klinikum. Parallel dazu war ich im Marienstift Arnstadt als Verwaltungsleiter für die Orthopädische Klink tätig. Einige Wochen nach der Fusion zum St. Georg Klinikum (2002) bin ich komplett, im Einvernehmen mit allen Parteien, nach Arnstadt gewechselt. So war es abgestimmt. Dort leitete ich die Klinik und die Werkstatt für behinderte Menschen. Mit 60,5 Jahren bin ich in die Ruhephase der Altersteilzeit eingetreten und mit 63 Jahren in die Rente gewechselt.

Wie die Jungfrau zum Kinde! Wie bereits im Vorfeld erwähnt, bin ich durch Dr. Pinkepank  in den Kreisverband eingeschleust worden. Obwohl das anfänglich vor allem aus geschäftlichen Gründen erfolgte, hat mir die Tätigkeit immer Freude gemacht.

Geregelt sind die Aufgaben in unserer Satzung. Das Präsidium ist das Aufsichtsorgan, vergleichbar dem Aufgabenfeld eines Aufsichtsrates in einer GmbH. Es wird gemeinsam gehandelt und gemeinsam werden Beschlüsse gefasst.  Jeder hat die gleichen Rechte, jeder bringt sich mit seinen Kenntnissen ein, also die Finanzer, besonders, wenn es um Finanzierungen geht. Der Jurist achtet auf rechtliche Aspekte, ich habe mich zu sozialen Fragen und zu Aspekten der Arbeit mit den Kostenträgern und den Ministerien in Erfurt geäußert. Basis dafür sind die Sozialgesetzbücher. Es werden Wirtschaftsprüfer berufen, es werden die Jahrespläne beraten und genehmigt. Diese Pläne geben den Rahmen vor, in dem der Vorstand handeln darf. Wir schauen uns den genauen Wirtschaftsverlauf innerhalb des Jahres an, schauen, wie es in den einzelnen Bereichen und Abteilungen läuft. Wenn erforderlich, beauftragen wir den Vorstand Maßnahmen durchzuführen, um die Entwicklung positiv zu beeinflussen.  Das können auch Dinge sein, die über den genehmigten Plan hinaus gehen. Wir sind also steuerndes und überwachendes Organ im Auftrag der Mitglieder des DRK Eisenach e.V.  Neben den Aufgaben im Präsidium haben insbesondere die geborenen Mitglieder auch umfangreiche Aufgaben in den Bereichen zu erbringen, für die sie dem Präsidium angehören.

Eine Legislaturperiode beträgt 4 Jahre für das Präsidium. In der nächsten Legislatur wäre ich zum Schluss fast 80 Jahre, das finde ich „blöd“, ich bin kein amerikanischer Präsident. (lacht) Deshalb stelle ich mich nicht wieder zur Wahl. Wir haben den Genrationswechsel in der Leitung des Kreisverbandes bisher, so glaube ich, ganz gut gemeistert und werden das auch mit dem Präsidium schaffen.

Im Wesentlichen ging es um Fragen, die die sozialen Aufgaben des Kreisverbandes betreffen, im Zusammenhang mit einer auskömmlichen Finanzierung dieser Bereiche.

Ich habe überall mitgewirkt, immer im gemeinsamen Konsens des Vorstandes bzw.  des Präsidiums.

Das Personal – und Investpläne habe ich mit abgestimmt. Das lief am Anfang nicht immer so gut, aber es soll und muss ja wirtschaftlich alles auf gesunden Beinen stehen.

Dann wurde entsprechend der beschlossenen Pläne jede Menge gebaut. Start war in Mihla. Das alte Heim war im Roten Schloss untergebracht und dort herrschten katastrophale Zustände. So schön das historische Schloss auch war, für ein Pflegeheim war es völlig ungeeignet.  Dann folgten das Justusstift und das Haus Fischerstadt als Pflegeheime.

Rettungswachen sind teilweise neu entstanden, bzw. wurden umgebaut, um die Arbeitsplätze zu verbessern und um Rettungsfristen einhalten zu können. Die Kita war schon da, aber trotzdem musste immer wieder gebaut und renoviert werden.

Vor langer Zeit ging es auch um den Umzug der Verwaltung an den jetzigen Standort und die Anpassung der alten Klink an die neuen Anforderungen.

Eines der spannendsten Bauvorhaben war das letzte Bauvorhaben, die komplexe Sanierung und Erweiterung der Rettungswache I. Bauvorhaben im Bestand bei Fortführung des Betriebes sind immer wieder mit Überraschungen behaftet, sowohl, was den Bau selbst als auch den Bauzeitplan, aber auch die Finanzierung betrifft. Umso schöner ist dann das Gefühl, wenn alles fertig ist.

Das Präsidium hat auf all dieses wesentlichen Einfluss genommen, nickt -wenn einverstanden-  alles ab   und treibt es voran. Aber den Großteil der Arbeit, die genauen Planungen und die Umsetzung in allen Bereichen liegt natürlich beim Vorstand und den Beschäftigten unseres Kreisverbandes.

Wir sind als DRK- Kreisverband gezwungen, auch wirtschaftlich erfolgreich zu sein. Wir können mal rote Zahlen schreiben, aber nicht dauerhaft. Man sieht, was im Umfeld passiert.

Wir kümmern uns sehr darum, dass die ehrenamtliche Arbeit ausreichend Unterstützung findet. Das ist im täglichen Geschäft so ein Punkt, der nicht zu kurz kommen darf, auf den geachtet werden muss. Die wirtschaftlichen Ergebnisse des Kreisverbandes hängen nur bedingt vom Ehrenamt ab, aber das Ehrenamt ist eigentlich das Herzstück des DRK. Ohne Ehrenamt kann ich mir das DRK nicht vorstellen.

In all den Jahren, in denen ich mit zuständig war, war die Zusammenarbeit des Präsidiums mit dem Vorstand, den Bereichen und den Beschäftigten ausgesprochen gut. Ohne diese gute und vertrauensvolle Zusammenarbeit wäre das Präsidium kaum in der Lage, seinen Aufgaben gerecht zu werden. Nur vor diesem Hintergrund lassen sich Probleme, die natürlich auch auftreten, lösen. Für diese sehr positive Art der Zusammenarbeit im Kreisverband möchte ich mich bei allen herzlich bedanken. Dieses positive Miteinander war auch der Grund, dass mir in all den Jahren die Arbeit Freude gemacht hat und ich so lange durchgehalten habe. 

Ich bin Eisenacher. Ein Urgestein. Ich habe einen Hang zum Sozialen, das hat auch mit meiner Familie und mit meinem Beruf zu tun. Ich bin hier hereingerutscht, das DRK gehört zur Heimat, zum regionalen Umfeld und es macht auch Spaß. Ich denke, wir haben in den fast 30 Jahren den Kreisverband stabil aufgebaut. Er war in den 90er Jahren nach anfänglichen Schwierigkeiten stabil geworden und das konnte bis heute gehalten werden. Dies halte ich auch für eine ordentliche Leistung.

Ich warte auf den Tod, -lacht

Nein, ich nehme mich ja nicht nur hier zurück, auch im Rotary Club habe ich jetzt das Amt des Finanzchefs abgegeben. Ich bin der Ansicht, alles hat seine Zeit und irgendwann sollte und muss man Jüngere ans Ruder lassen. Außerdem finde ich es nicht so gut, wenn immer nur so alte Leute das Sagen haben. Ob ich noch irgendetwas im DRK mache, da muss ich darüber nachdenken. Ich würde das schon machen, aber nicht in so einer festen Form mit so einer Verantwortung.

Lacht. Vielleicht gehe ich in die Kleiderstube als Model, das muss ich mir noch mal überlegen.

Alles Gute – ganz einfach. Das der Kreisverband wirtschaftlich stabil bleibt. Es wäre sehr schön, wenn die Mitgliederzahlen der Förderer nicht ständig sinken, aber das ist kein alleiniges DRK-Problem, sondern ein gesellschaftliches. Es wäre sehr gut, wenn hier die Zahlen mal wieder steigen würden. Leider habe ich da nicht so viel Hoffnung.

Ich hoffe, dass die eklatanten Probleme des Personals sich entschärfen, dass wieder Stellen besser besetzt werden können.

Ich wünsche mir, dass der Vorstand stabil durchhält und dass wir uns noch weiter vergrößern können. Ich bin der Ansicht, man muss auch immer mal langsamer, mal schneller weiterwachsen. Wir sollten nicht auf dieser Stufe stehen bleiben.

Das Projekt mit der SWG ist der nächste Schritt, ich hoffe, es kommt zu einem guten Ergebnis. 

Es ist schwierig, da ich weiß, wer sich vermutlich zur Wahl stellt. Ich würde ihm den Rat geben, das ist jetzt aber ganz persönlich für ihn gemeint, dass er es schafft, sich ein kleines bisschen Zeit fürs DRK zu nehmen. Da habe ich etwas Sorge. Das er mit Geschick in Zusammenhang mit den anderen Mitgliedern des Präsidiums und dem Vorstand den Kreisverband gut in die Zukunft führt.

Die Tendenz ist, dass die großen Sozialbetriebe auf jeden Fall eine Zukunft haben, da dort viel Fachwissen gebündelt wird. Das ist ein großer Vorteil gegenüber kleineren Einrichtungen.

Das ist eine Erkenntnis, welche ich in meiner langjährigen Tätigkeit bei der Diakonie auch gesehen und verfolgt habe. Da müssen wir mitmachen!